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江苏泰兴:开展业委会专项整治活动 营造和谐社区

2020-04-17 浏览次数:

  辛辛苦苦买套房子不容易,然而,有房就很好过吗?如果碰到糟心的物业,那真是一言难尽啊!于是不少业主为了改善物业服务,为了维护自己应有的权益,相继成立业主委员会。然而实践中,由于业委会未形成完善的规范体系,运作不规范、监督机制不健全,造成业委会与业主、物业等之间的矛盾日益凸显。

  业委会到底该如何发挥作用,成了不少业主头疼的问题。 2019年,江苏省泰兴市确定把兴泰华庭小区作为小区业主委员会改选试点小区先行先试 。自2014年10月交付入住后,兴泰华庭小区物业管理每况愈下,到2018年,缴费率已经下降到27.3%,小区的日常管理难以为继,环境卫生、电梯安全等都存在十分突出的问题。特别是小区的业主委员会,选举不规范、组织不健全、运转不正常,无法发挥正向作用。

  1年过去,检验成果的时候来了:

  ●成立工作组,梳理6个方面80多条问题,创造条件逐步解决。

  ●先后组织住户中的党员干部和公职人员带头,开展陈欠物业费的清缴工作,解决居民缴费意识和缴费习惯的问题。

  ●组建社区红色物业,承担小区垃圾的应急清运工作,解决居民基本生活的需求。

  ●多方筹措资金,开展小区电梯的维修维保工作,解决重点安全隐患问题。

  ●坚持“公平、公正、公开”的原则,按照《物业管理条例》、《议事规则》和《管理规约》进行选举,选出多数业主满意的人,确保新业委会的产生过程合法、结果有效。

  区面貌发生质的变化,业委会工作得到多数业主的认可。

  目前,泰兴城区已交付使用的住宅小区104个,已成立业主委员会的63个,尚有41个小区未成立业委会,借鉴兴泰华庭的经验,2020年,他们将有这样的改变:

  一、三位一体管理

  泰兴市济川街道将成立小区业主委员会专项整治领导小组,研究制定业主委员会专项整治工作方案,确定整治内容,落实具体措施,明确街道社区的相关责任。同时,成立物业管理专门机构,履行业务指导、统筹协调、考核考评等职能,做实“三位一体”管理,履行监管考评职能。

  二、“一区一策”整改

  1.利用1个月时间,安排21个社区对已成立业委会的63个住宅小区逐一排查,形成问题清单,拿出整改方案,利用两个月时间进行整改。

  2.对已交付还未成立业主委员会的41个小区逐一排查,凡入住率达到50%以上的,符合成立业主委员会条件的,按规范程序成立业委会。

  3.对新成立的业委会,包括到期换届的,鼓励机关党员干部、社区网格长兼任业主委员会成员,确保其中党员干部数量占比不少于50%。

  4。对于个别矛盾大、情况复杂的小区,联合住建等相关职能部门,专门研究整治方案,确保专项整治工作取得实效。

  三、健全管理规范

  1.以社区服务分中心为单位,组织社区干部、业委会成员进行业务知识培训。重点解决:职责不清、监管缺失、缺位运行的问题。

  2.建立健全规章制度,包括:社区、业委会、物业企业“三位一体”管理联席会议制度、业委会重大事项议事制度、物业用房出租招投标制度、财务管理制度、信息公开制度、对物业企业的监管制度、合同管理制度等。

  四、规范自治行为

  1。强化宣传、教育、引导,通过专项整治,实现业委会在规范的体制内运行,在制度的框架内执行,在自治的目标内服务。

  2.对个别业委会自治运行不正常、日常工作不履职、教育引导不见效,甚至有违规行为,将启动罢免、改选、补选程序。

  五、加大考核权重

  将专项整治工作列入社区绩效管理考核,凡未按序时进度全面完成任务的社区,将采取倒扣分制,计入年度绩效总分。

  作为一种城市自治民间组织,业委会是社区自治中不可忽视的力量。2020年,期待泰兴的业委会能更好地为广大业主服务为政府分忧,营造和谐社区,共建美好家园。

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